Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Теоретические взгляды на природу конкуренции. Современное состояние конкурентной стратегии предприятия на примере ООО "Роснефтекомплект". Модель совершенной (чистой) конкуренции. Оптимальное распределение труда и капитала. Типовые стратегии фирмы.
дипломная работа , добавлен 08.12.2010
Понятие конкуренции. Факторы конкурентных преимуществ фирмы. Виды конкуренции. Понятие конкурентоспособного товара. Методы конкурентной борьбы. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности. Комплексная характеристика нововведения.
курсовая работа , добавлен 31.10.2008
Понятие конкурентной стратегии организации и факторы, влияющие на ее формирование, направления анализа, принципы реализации. Характеристика экономической и управленческой деятельности на предприятии, анализ среды, разработка стратегии конкуренции.
дипломная работа , добавлен 13.10.2014
Исследование стратегии и тактики конкурентной борьбы на рынке ресторанных услуг г. Санкт-Петербурга на примере исследуемого предприятия – ООО "Штолле" - сети ресторанов–пироговых. Основные принципы рыночной конкуренции и конкурентоспособности предприятия.
презентация , добавлен 09.01.2014
Изучение понятия конкуренции и конкурентоспособности. Стратегический анализ деятельности туристского предприятия ООО "Вояж". Планирование стратегий по усилению позиций фирмы, которая находится в условиях спада. Государственная поддержка в отрасли туризма.
курсовая работа , добавлен 12.04.2016
Анализ ретроспективной ситуации рынка, составление ее конкурентной карты и определение места в ней базовой организации. Выяснение степени остроты конкуренции между фирмами по отношению их рыночных долей. Разработка стратегии развития базовой компании.
реферат , добавлен 30.11.2010
Организационная структура управления маркетингом и сбытом продукции ООО "Гидромеханик". Анализ конкурентного положения и стратегий конкуренции предприятия. Совершенствование процесса управления конкурентоспособностью, структурирование системы целей.
курсовая работа , добавлен 16.04.2015
Сущность и виды конкуренции. Теоретические вопросы разработки конкурентной стратегии организации. Описание алгоритма разработки наступательной конкурентной стратегии компании "BMW". Конкурентный анализ рынка и оценка конкурентного положения компании.
курсовая работа , добавлен 11.01.2017
По сути и по содержанию конкуренция на мировых рынках ничем не отличается от конкуренции, которая ведется на национальных рынках. Но она обладает рядом существенных особенностей. По большей части эти особенности обусловлены действием фактором, которые влияют на формирование конкурентных преимуществ, но не действуют на национальных рынках. Совокупность этих факторов и порождающих их причин представлена на рисунке 9.2.
Но имеются отличия и принципиального характера. Наиболее очевидное их них состоит в том, что конкурентное соперничество на мировых рынках перестает быть территориально ограниченным. Конкурентные условия национального рынка подчинены условиям мировой конкуренции. Всеобщность действия конкуренции заключается в объединительной силе мировых цен, которые становятся универсальным критерием оценки достижений конкурентов. Это означает, что соперники испытывают взаимное давление даже в том случае, когда физически не соприкасаются друг с другом. В результате формируется не только глобальная взаимозависимость, но и глобальное сознание.
Другое следствие глобальной конкуренции - сокращение возможностей для извлечения монопольной прибыли. Создавая равнонапряженные условия для соперников, она подрывает монопольное положение конкурентов, а заодно и возможность извлечения монопольной прибыли. В этом смысле глобальная конкуренция выступает фактором, который содействует тенденции средней нормы прибыли к понижению. В принципе участие в конкуренции на мировых рынках подрывает витальную способность каждого участника, сталкивая их с соперниками мирового уровня. Проявляется этот принцип по-разному для разных типов фирм. Для крупной фирмы выход на мировой рынок - возможность использовать преимущества общественного разделения труда. Развитие транснациональных связей способствует росту ее инновационной активности, а участие в борьбе с сильными соперниками - накоплению конкурентных преимуществ и укреплению конкурентоспособности. А так как все без исключения хозяйствующие субъекты оказываются вовлеченными в сферу действия мировой конкуренции, то она превращается в клуб для тех, кто обладает преимуществами мирового уровня. Это означает, что конкуренция на мировых рынках выступает инструментом экономической эксплуатации немонополистического капитала. Следовательно, поддерживая тенденцию средней нормы прибыли к понижению, с одной стороны, глобальная конкуренция есть фактор, противодействующим этому, - с другой.
Рис. 9.2.
Отличительная особенность глобальной конкуренции заключается в том, что она лишает конкурентов выбора, вкчючая их в свою орбиту помимо их желания. Конкуренты должны заранее готовить себя к ней. Но они должны понимать, что выход на мировые рынки, служащий первоначально способом защиты от конкуренции, впоследствии превращается в причину ее обострения. Со временем в ней не остается ни неосвоенных территорий, ни свободных от конкуренции ниш. Глобальная форма конкуренции является высшей и последней стадией развития (расширения) конкурентной системы.
Глобальная конкуренция требует институционального оформления: выработки правил и органов ее регулирования. Потребность в этом - это не следствие понимания необходимости упорядочить ведение конкурентной борьбы и, тем более, не стремления к установлению «справедливых» условий соперничества. Потребность в нем обусловлена необходимостью разрешения внутреннего противоречия, которое заключено в глобальной конкуренции. Одно из проявлений этого противоречия заключается в том, что сфера экономических отношений, в которую вступают хозяйствующие субъекты, перерастает рамки национальных правовых систем. Деятельность участников глобальной конкуренции, например, транснациональных корпораций, оказывает сильное влияние на состояние национальных экономик, но выходит далеко за их рамки, ослабляя контроль над ними со стороны государства. Возникает потребность в создании универсальных, наднациональных правовых норм, регулирующих деятельность глобального капитала , которая в настоящее время реализуется в деятельности Всемирной торговой организации (ВТО).
Другое проявление указанной противоречивости - асимметричность принципов, применяемых в отношении участников глобальной конкуренции на национальных и мировых рынках. Все участники глобальной конкуренции требуют равенства условий доступа на рынки, стремясь в то же самое время к созданию более благоприятных условий для себя на отечественных рынках. Каждый из них ратует за свободу конкуренции в тех сферах, где обладает преимуществами, и стремится ограничить ее там, где преимущества лежат на стороне соперников. Поэтому глобализация - это не компромисс между «закрытым» и «открытым» обществом, как часто провозглашается, а борьба за возможность навязывать другим выгодные для себя условия конкуренции. ВТО - это институт, призванный воплощать этот принцип в жизнь.
Важным следствием глобальной конкуренции является изменение поведения поставщиков. Глобальная конкуренция, как правило, предъявляет более высокие требования к поставщикам, так как, например, во время тендеров оценки выносят не только основному предприятию, но и его субпоставщикам. По этой причине товаропроизводители и поставщики в будущем должны сотрудничать теснее. Это касается, в частности, более интенсивного обмена информацией и активного участия субпоставщиков в инновационном и производственном процессах, что ведет к усилению давления на них в области издержек производства и технических характеристик продукции.
Процессы глобализации в немалой степени повлияли и на характер конкуренции. Например, мировой кризис, вызванный глобализацией финансовой сферы, привел к нестабильности конкурентных преимуществ. Так, обвал на валютных рынках Юго-Восточной Азии создал двойные трудности для производителей: они пострадали не только в результате сокращения спроса на их продукцию на азиатских рынках, но и столкнулись с жесткой ценовой конкуренцией на своих рынках со стороны стран, чья валюта подешевела. Другой пример: августовский (1998г.) финансовый кризис в России, вызвавший девальвацию рубля, явился предпосылкой роста отечественного производства. Падение курса российской национальной валюты обеспечило российским производителям определенные конкурентные преимущества. Российские продуценты стали успешнее конкурировать на внутреннем рынке. Наиболее очевидный результат успешного соперничества был отмечен в пивоваренной и табачной индустрии, а также на рынке производителей натуральных соков. В этих отраслях рыночная доля отечественных производителей с августа 1998г. Увеличилась в несколько раз 9 .
Независимо от возраста отрасли на конкуренцию в ней влияют пять сил: интенсивность конкуренции между существующими конкурентами, барьеры для вступления в отрасль, угроза товаров заменителей или заместителей, способность поставщиков диктовать свои условия и способность покупателей торговаться. Другой важной тенденцией глобализации, влияющей на конкурентоспособность, является тенденция к увеличению затрат на обеспечение жизненного цикла технически сложной продукции, которые вызваны ростом потребности в технических услугах, необходимых для работы поставляемой техники и потому носящих обязательный характер. В сфере производства наметилась четкая тенденция к развитию функций услуг с целью получения дополнительной выгоды при освоении новых рынков. Наблюдается своеобразный процесс сращивания производства с сервисом. Глобализация промышленного производства требует все большей глобализации соответствующих промышленных услуг. С ростом техногенности систем и установок увеличивается потребность в комплексных решениях технических проблем, подготовке персонала, снижении сложности эксплуатации техники, оказании помощи в управлении, в связи с чем значение услуг также возрастает.
Для предприятий, производящих высокотехнологичные товары в странах с высоким уровнем заработной платы, особую актуальность приобретает возможность создания конкурентного преимущества на основе дифференциации. Благодаря представлению услуг часто удается избежать конкуренции аналогичной продукции, предлагаемой по более низкой цене, так как рассчитанный на запрос клиента пакет услуг лишает дешевую продукцию конкурентов привлекательности в его глазах. Наукоемкий сервис дает преимущество предприятиям в результате укрепления связей с клиентом, которые устанавливаются в ходе выполнения многочисленных сервисных операций, а также помогает создать барьеры на пути проникновения на рынок новых конкурентов.
В третьем тысячелетии все большую остроту приобретает решение общих мировых проблем. Одной из таких проблем является экологическая, стоящая как перед правительствами отдельных стран, так и перед руководящим звеном различных компаний. В современных условиях мировой экономики экспорт государств, проводящих экологическую политику, имеет тенденцию к росту не в последнюю очередь благодаря увеличению доли экологических товаров и услуг. В результате происходят глубокие структурные изменения в выработке конкурентной стратегии. Например, увеличение издержек по выполнению природоохранных требований в сталелитейной отрасли привело к внедрению ресурсо-энергосберегающих технологий, что позволило сократить издержки. В автомобилестроении в результате разработки моделей с пониженным потреблением топлива заметно увеличилась доля японских автомобилестроительных компаний на мировом рынке. Также повышение экологических требований способствовало к снижению издержек в сфере услуг.
Зачастую экологические проблемы открывают перед компаниями дополнительные возможности для развития деловой активности. Главная предпосылка возникновения таких возможностей – появление и постоянное совершенствование новых технологий, служащих основой реализации новой политики компании. Например, некоторые компании, принимая ресурсосберегающие меры, смогли разработать технологии производства новой продукции, что повысило их конкурентные преимущества. В итоге те компании, которые раньше других оценили роль экологического фактора в условиях растущей глобализации и учли в своей корпоративной стратегии новые возможности использования экологической составляющей бизнеса, получили неоспоримые преимущества.
3.1. Стратегии конкурентной борьбы
Каждая экономическая система сама по себе уникальна. Ее поведение на рынке характеризуется некоторой только ей свойственной комбинацией действий. Тем не менее, выбор стратегии диктуется определенными правилами. Существует четыре основных типа стратегий конкурентной борьбы:
Виолентная стратегия характерна для фирм, действующих в сфере крупного, стандартного производства товаров и услуг. Опираясь на свою гигантскую силу, фирма стремится доминировать на обширном рынке, по возможности вытесняя из нее конкурентов.
Коммутантная стратегия преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах. Сила мелкого предприятия состоит в его лучшей приспособленности к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента.
Патиентная стратегия типична для фирм, вставших на путь узкой специализации. Она предусматривает изготовление особой, необычной продукции для определенного (чаще узкого) круга потребителей.
Эксплерентная стратегия конкурентной борьбы связана с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка. Речь идет не просто о совершенствовании товаров и услуг, а о крайне рискованном поиске революционных решений.
3.2. Недобросовестная конкуренция и ее формы
В мире реального бизнеса «конкурировать» больше соответствует понятию «уничтожить конкурента любой ценой». Конкуренция – это жестокая борьба. Недобросовестная конкуренция осуществляется в форме промышленного шпионажа, коррупции, организованной преступности, фальсификации и подделки продукции, мошенничества, манипулирования с деловой отчетностью (подделки, приписки, исключения, подмены и т.д.) и, наконец, путем прямого обмана, грабежа, нанесения материального ущерба. Основной принцип конкуренции – свободная и законная деятельность между товаропроизводителями на товарном рынке. Однако конкретные действия (фиксирование монопольно высоких или монопольно низких цен, сговор о разделе рынка или ограничение доступа на рынок, устранения с него других субъектов экономической деятельности, установление или поддерживание единичных цен) ликвидируют общие и равные для всех участников рыночных отношений условия конкуренции в пользу монополиста, т.е. в этих случаях устанавливается недобросовестная конкуренция. Основной принцип недобросовестной конкуренции заключается в стремлении укрепить свое положение на рынке за счет ослабления позиций конкурентов или обмана потребителей. Какие же формы и методы недобросовестной конкуренции находят сегодня большее распространение? Их можно охарактеризовать следующими данными.
Срыв сделок и иных соглашений – 48 %
Парализация деятельности фирм с использованием полномочий госорганов, средств массовой информации – 31 %
Компрометация деятельности фирм – 11 %
Шантаж, компрометация руководителей и отдельных сотрудников – 10 %
Ограбления и разбойные нападения на офисы, склады – 73 %
Угрозы физических расправ – 22 %
Наемные убийства – 5 %
Подкуп сотрудников – 43 %
Передача документов и разработок – 10 %
Копирование программ и данных – 24 %
Подслушивание переговоров – 5 %
Постоянные угрозы о возможной физической расправе над руководителями и ведущими специалистами и их семьями;
Шантаж или компрометация руководителей и ведущих сотрудников;
Компрометация деятельности фирмы в целом через средства массовой информации;
Психологическое (психопатическое) воздействие;
Дестабилизация психофизиологического состояния ведущих специалистов.
Экономическое подавление:
Физическое подавление
Промышленный шпионаж
Психологическое давление
Финансовое подавление
Финансовое подавление может осуществляться путем:
Использования подложных финансовых документов при осуществлении сделок;
Локализация деятельности фирмы с использованием финансовых структур или задержки платежей;
Незаконного присвоения денежных средств 10
4.КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ
Россия, как и любая страна в мире, стремится повысить свою конкурентоспособность, хочет показать себя как надежное, экономически сильное государство. И именно вопрос о конкурентоспособности российской экономики на современном этапе является одним из центральных в разработке стратегии экономического развития страны. Конкурентоспособность оценивается исходя из различных принципов:
Заметное улучшение макроэкономической и финансовой ситуации в стране в результате благоприятной конъюнктуры на мировых сырьевых, прежде всего энергетических рынках;
Наличие в России известного задела в сфере технологий и кадрового потенциала;
Прогресс в сфере рыночных преобразований, налогообложения, адаптации к мирохозяйственным процессам;
Наряду с этими позитивными факторами следует отметить и негативные, объективно препятствующие достижению устойчивых конкурентных преимуществ страны:
Сырьевая ориентация экономики;
Низкий уровень внутреннего потребительского спроса на товары отечественного производства;
Чрезмерная забюрократизированность экономики, высокий уровень коррупции.
Проблема конкурентоспособности российской экономики является многоплановой, то есть существуют теоретические и практические ее аспекты. В частности, можно согласиться с мнением ряда исследователей, которые отмечают, что торговля природными ресурсами – весьма пассивная и крайне уязвимая экспортная ниша, чрезвычайно чувствительная к динамичной ситуации на мировом рынке и к разнообразным формам воздействия извне и потому вряд ли может считаться приоритетной на долгое время.
В последние годы в России обозначился другой крайне неординарный вектор развития экономики – развертывание так называемого финансового сценария, превращение ее в стабильного нетто-экспортера капитала во внешний мир. В целом это направление носит прямо противоположный национальным интересам страны характер. В результате такого развития сегодня уже обозначилась долговая зависимость страны с некоторой угрозой национального банкротства. 11
Наиболее перспективной и продуктивной сегодня выглядит такая стратегия развития страны, которая могла бы наилучшим образом использовать такое фундаментальное специфическое конкурентное преимущество, как ее нестандартность, которая упорно и постоянно проявляется на протяжении всей истории страны – оригинальная, творческая мысль, часто опрокидывавшая, казалось бы, незыблемые клише и стереотипы. В 20 в. эта специфическая черта обеспечила создание и развитие в России - СССР феномена гигантского военно-промышленного комплекса (ВПК), который позволил реализовать ряд современных высокотехнологичных проектов: в областях ядерной энергетики, космонавтики, современного авиастроения, специальной металлургии и материаловедения и т.п.
Другими словами, главный магистральный путь конкурентоспособного развития России – использование ее уникального инновационного потенциала. Наиболее важными направлениями реализации подобной стратегии представляются следующие:
Поддержание и развитие в российском обществе инновационного духа, придание ему стратегического характера, сохранение оригинальной творческой, научной, культурной среды и развитие ее инфраструктуры;
Формирование соответствующей ниши для России в новой глобальной системе разделения труда, обеспечивающей ей стратегическую основу для взаимовыгодных связей с зарубежными партнерами;
Активное участие в развивающемся процессе мировой информационной революции;
Создание максимально благоприятных условий для интеллектуального творчества, активного проявления возможностей российского творческого капитала.
Мировые рынки имеют разную степень глобализации, что указывает на разный уровень их включения в процесс мировой конкуренции. Это основа для ее подразделения на два вида.
Мультинациональная конкуренция - это конкуренция, которая ведется среди фирм разной национальной принадлежности, но в рамках отдельных национальных рынков. Ее отличительная особенность - конкуренция на отраслевом рынке одной страны не зависит от конкуренции на таком же рынке другой страны. Поскольку она ведется не в едином рыночном пространстве, а на совокупности изолированных рынков, то такая конкуренция может быть определена как конкуренция на рынках многих стран. Она возникает в том случае, когда существуют значимые различия между национальными рынками, вызванные культурными и институциональными факторами. Она типична для таких отраслей народного хозяйства, как пищевая промышленность, розничная торговля, производство одежды, страхование. Для фирмы это означает, что ее конкурентная позиция в одной стране не влияет на ее позицию на таком же рынке в другой стране.
Глобальная конкуренция - конкуренция, которая охватывает рынки всех стран мира. Ее отличительная особенность состоит в том, что конкуренция на рынке одной страны находится под влиянием конкуренции, которая ведется на таком же отраслевом рынке в других странах. Поэтому этот вид конкуренции часто определяют как международная конкуренция. Глобальный характер конкуренции проявляется в тесной связи, существующей между конкурентными условиями и ценами на рынках разных стран. Конкурируя на рынке одной страны, соперники оказываются в состоянии конкуренции с соперниками, которые действуют на данном отраслевом рынке во всех других странах мира. Эта конкуренция характерна для таких отраслей, как авиационная, автомобильная, радиоэлектронная, шинная, средств связи, копировальной техники и др. Созданное в глобальной конкуренции преимущество дает обладателю превосходство на любом национальном рынке. Если при мультинациональной конкуренции фирмы борются за лидерство на рынках разных стран, то в глобальной конкуренции борьба ведется за мировое лидерство. Для отдельной фирмы признак глобальности означает, что она может охватить мировой рынок с помощью одного продукта и одного рыночного сигнала (сообщения).
Суть различия между мультинациональной и глобальной конкуренцией - разная степень глобализации целевого рынка. Степень глобализации определяется уровнем различий в конкурентных условиях стран. Значит, деление конкуренции на мультинациональную и глобальную опирается на тот же принцип, который лежит в основе сегментации рынка: схожесть предпочтений, возможностей и реагирования. Чем более однородным является продукт, тем выше степень глобализации отраслевого рынка, и наоборот. Рынок топлива для морских судов, имеющего единый мировой стандарт, - объект глобальной конкуренции, а рынок горюче-смазочных материалов для автомобилей, требующих адаптации к специфике климатических условий, - объект мультинациональной конкуренции. Другое важное различие заключается в том, что мультинациональная конкуренция может использоваться в качестве способа защиты от конкуренции на отечественном рынке посредством ухода на национальные рынки, которые находятся на более ранних стадиях развития и отличаются низкой интенсивностью конкуренции. Глобальная конкуренция таким свойством не обладает.
Но у них имеется и общая специфика - сложность ведения конкурентной борьбы. Во-первых, это сложность анализа позиций конкурентов и понимания национальных факторов, влияющих на их деятельность. Во-вторых, это сложность, связанная с налаживанием взаимодействия с властными и общественными структурами страны с целью зарабатывания «политического капитала». В-третьих, это сложность координации производственных мощностей и инвестиций в мировом масштабе. В-четвертых, это сложность недопущения завоевания конкурентами преимуществ ни на одном из национальных рынков.
Многонациональная стратегия больше всего подходит для тех отраслей, в которых преобладает многонациональная конкуренция, а глобальная стратегия - для отраслей с глобальной конкуренцией. Глобальная стратегия компании работает, когда во всех охватываемых ею странах она реализует приблизительно одну и ту же конкурентную стратегию . Хотя и имеются незначительные различия в использовании стратегии в различных странах для приспособления к конкретным местным конкурентным условиям, фундаментальные подходы компании (снижение затрат , дифференциация или концентрация) остаются неизменными во всем мире. Кроме того, глобальная стратегия
Мы живем в быстро меняющемся мире. Каждый последующий период сильно отличается от предыдущего. Информационная технология и глобализация - лишь некоторые из внешних факторов , которые сегодня коренным образом преобразуют бизнес и общество в целом. Люди активно пересекают границы, они не только путешествуют, но и работают вне пределов стран, где родились и выросли. Мир становится миром без границ, в рамках которого утверждаются модели глобальной конкуренции, глобального поведения и глобального выбора, где действуют глобальные граждане, глобальные конкуренты, глобальные клиенты, глобальные поставщики и глобальные дистрибьюторы. Глобализация, информатизация, новые технологические, политические и финансовые реальности заставляют многие организации постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям.
Вывод второй процесс демонополизации рынков ведет к обострению ценовой конкуренции . Между собой все сильнее конкурируют как отдельные фирмы, производящие один и тот же товар, так и товары-заменители , например, нефть и уголь на рынке энергоносителей. Результатом обостряющейся конкуренции является снижение цен, сочетающееся со снижением издержек производства. Тенденция снижения издержек и цен, судя по всему, носит глобальный характер.
С каждым годом руководству приходится учитывать все большее количество факторов внешней среды , которые принимают поистине глобальный характер. Чтобы добиться успеха, фирмам приходится конкурировать на иностранных рынкам и противостоять конкуренции иностранных компаний у себя на родине. Это требует понимания целой новой области юриспруденции, осознания новых культурных 3 - Основы менеджмента
Серьезность последствий снижения производительности подчеркивается возрастающей конкуренцией, которая начинает носить поистине глобальный характер. С каждым годом успехи в развитии техники делают наш мир как бы меньшим по размерам, а политические факторы делают все более трудным рассмотрение его как укрытия, защиты интересов местного бизнеса от внешней конкуренции. Когда Дженерал Моторс теряет клиента, уступая его Крайслеру, американцы в целом от
Давайте посмотрим, что движет глобальной конкуренцией. Все начинается с последовательности действий и противодействий. Агрессивный конкурент принимает решение использовать движение денежной наличности, созданной на отечественном рынке, для субсидирования атаки на рынки иностранных конкурентов, ориентированных на внутренний спрос.
Формирование глобальных олигополии предсказывалось еще с 70-х гг. Но сроки неожиданно приблизились. Последние годы наблюдается резкий поворот в сторону крупномасштабных поглощений компаний-непосредственных конкурентов. Олигополистическая конкуренция оказалась благотворной, поскольку она предотвращает застой, гарантируя инновационный и эффективный менеджмент на длительную перспективу.
Начиная с 1980-х годов глобальная конкуренция становится столь важным фактором развития мировой и национальных экономик , что она начинает решающим образом влиять на стратегическое планирование и управление не только в крупнейших транснациональных корпорациях (ТНК), но и в компаниях, которые традиционно ориентировались на национальный рынок . Компании прямо или косвенно (через интересы своих стейкхолдеров) включаются в процессы, протекающие в международном бизнесе.
Глобальная конкуренция - форма международной конкуренции , когда конкурентная позиция фирмы в одной стране существенно влияет на ее позиции в других странах. Здесь конкуренция осуществляется на глобальной основе, и соперничающие фирмы ориентируются на преимущества, проистекающие из их деятельности по всему миру, интегрируя тем самым хозяйственную деятельность , осуществляемую в разных странах.
Неизмеримо возрастают и масштабы перемен в технологии и ее распространении, более интенсивно используются знания для получения преимуществ в конкуренции. Для процессов глобализации характерны либерализация рынков , новые экономические альянсы и правила, растущая взаимозависимость национальных экономик с быстро меняющимся экономическим миром в целом. Это оказывает непосредственное воздействие на границы и стратегию фирм , стремящихся стать межгосударственными, чтобы включиться в глобальный бизнес . На пути к интернационализации фирмы волей-неволей сталкиваются с нарастающей внутренней и внешней конкуренцией, с трудностями, обусловленными интегрирован-ностью финансовых рынков , взаимозависимостью национальных экономик.
В свете динамичных изменений одного из самых развитых и индустриализированных регионов мира многие американцы начинают понимать, что они не могут больше самодовольно сидеть без дела, поступая так, как если бы мировая экономика была по-прежнему ориентирована на экономику США и доллар. Действительно, многие начинают понимать, что нельзя и дальше оставаться в стороне от международного экономического развития . В 1990-е годы мир стал конкурентной сферой, и глобальная конкуренция за мировое господство обнаруживает некоторые признаки ослабления.
Перед лицом какого рода проблем оказались компании на рубеже XX-XXI вв. С окончанием холодной войны мы столкнулись с возрастающей глобальной конкуренцией, серьезным разрывом в уровне доходов населения , загрязнением окружающей среды , отставанием в развитии инфраструктуры , стагнацией в экономике, низкой квалификацией работников и целым рядом других сложных экономических, политических и социальных вопросов.
Некоторые отрасли отличаются высокой степенью локализации (уход за газонами) другие глобальны (нефтяная промышленность , производство авиадвигателей, фотоаппаратов). Если компания в глобальной отрасли стремится достичь экономии на масштабах производства , поддерживая высокий уровень технических решений, она должна быть готовой к конкуренции на мировом рынке.
Хотя в обществе достаточно сильны настроения в пользу устранения конкуренции со стороны иностранных компаний с помощью протекционистского законодательства, в долгосрочном плане защита внутреннего рынка неэкономическими методами ведет к повышению издержек и сохранению неэффективных производств. Наилучший выход в условиях глобальной конкуренции - непрерывное улучшение продукции компаний, реализуемой на внутреннем рынке , и расширение деятельности на зарубежных рынках.
МСП подчеркивает важность соединения этих секторов на мировом уровне в процессе образования и роста фирм. Короче говоря, фирмы не ждут, пока они завоюют местный рынок , прежде чем выходить на мировой уровень. Стартующие фирмы со специализированными технологиями могут использовать глобальные сети, чтобы искать партнеров и рыночные ниши . Например, МСП предполагает, что регионально базирующаяся начинающая фирма , может иметь замечательную технологическую нишу и исключительно талантливых предпринимателей, но ей может не хватать капитала и предпринимательского ноу-хау, чтобы вывести свою технологию на мировой уровень. Может быть, локальный рынок слишком мал или конкуренция слишком острая. Это становится препятствием глобальной доступности технологий, талантов, капитала и предпринимательского ноу-хау в то время, пока компания борется за жизнь и развитие.
Что можно сказать о будущих тенденциях Ожидается, что в будущем мировая конкуренция окажется еще более сложной, что предусматривает необходимость быстрого ответа на каждый сделанный вызов. Процессы управления знаниями, включая активное создание и управление нематериальными активами, создающими вклад в стоимость, будут одним из основных критериев успешной деятельности организации . Люди и процессы управления знаниями, которые создают обучающую окружающую среду , будут стремиться развивать конкурентное преимущество . Интеллектуальные активы станут большей частью стоимости корпораций, поскольку будет усиливаться законодательная защита прав на возрастет деловая ценность получения прав на глобальную интеллектуальную собственность будет быстро расти стоимость приобретения патентов. Но, вероятно, наиболее важной причиной этого превращения интеллектуальных активов в большую часть собственности корпораций будет то, что в сочетании с динамичными изменениями инфраструктуры знаний эта инфраструктура будет фокусировать активность организации и оптимизировать создание ценности . Эти выводы подчеркивают необходимость согласованного процесса управления интеллектуальными активами в любом коммерческом предприятии.
Все в большей степени страны и регионы связывает стандарт их жизни и конкурентоспособность в мировом, глобальном масштабе с разработкой и коммерциализацией новых технологий . Наблюдаемые технологические прорывы все в большей степени определяются разумным сочетанием сотрудничества и конкуренции между государственными и частными организациями.
Другой путь связан с поиском возможностей производственной кооперации с известными на мировом рынке производителями продукции, вариантов участия в международном разделении труда . По такому пути идут производители крупного энергооборудования, судостроители (Балтийский завод), автомобильные и связанные с ними фирмы (ГАЗ, Алтайский завод прецизионных изделий), предприятия легкой промышленности и других отраслей. Наряду с этим можно пытаться защитить позиции компании на рынке, формировать свой круг потребителей, приверженных торговой марке фирмы. Этой стратегии придерживаются российские предприятия пищевой промышленности , которые после непродолжительного отступления довольно успешно отвоевывают свои позиции на местном рынке . В условиях, когда конкуренция с иностранными производителями переместилась на местный рынок , российские производители должны развивать различные формы внешнеэкономической деятельности , поскольку это позволяет осваивать правила глобального бизнеса , адаптироваться к требованиям международных рынков и в конечном счете повышать конкурентоспособность фирмы.
Уже на протяжении ряда лет создание новых информационных технологий в организации управления компанией осуществляется на базе
