«Военно-промышленный банк. АО «Военно-Промышленный Банк

«Военно-промышленный банк» учредили для того, чтобы обслуживать предприятия оборонного комплекса. По этой причине и такое название банка, которое было неизменно с первого дня существования банковского учреждения. Главную роль в появлении кредитной организации сыграл предсовета директоров «Военно-промышленного банка» бывший офицер КГБ И. Величутин. На протяжении длительного периода времени акционерами банковского учреждения были организации, представляющие военно-промышленный комплекс. В 2005 г. «Военно-промышленный банк» вошел в систему гарантирования вкладов.

Теперь держателями акций «Военно-промышленного банка» являются в основном физлица, а структура собственности очень раздроблена (множество конечных выгодоприобретателей с малыми долями). Ключевые держатели акций и выгодоприобретатели – А. Румянцев – 5,48 процентов, М. Пичикян – 6,51 процентов, экс-президент РТС О. Сафонов – 34,26 процентов, Ю. Нерознак – 6,51 процентов, Г. Колток – 8,18 процентов.

Ключевой владелец «Военно-промышленного банка» О. Сафонов до своего появления в РТС занимал посты зампреда правления банка «Союзавиакосмос», зампреда правления «Оргрэс-Банка», замдиректора филиала «Уникомбанка», главы депозитария «Восточно-европейского инвестбанка». Весной 2003 г. стал главой Финансового департамента «Фондовой биржи РТС». На осень 2004 г. занимал пост президента «РТС» и предправления открытого АО «Фондовая биржа РТС». К концу 2011 г. фондовые биржи ММВБ и РТС объединились, в результате чего появилась единая «Московская биржа». Кроме своего участия в деятельности биржи, О. Сафонов являлся одним из собственников «Айманибанка» и с весны 2014 г. стал владельцем небольшого столичного «Регионального Банка Сбережений».

«Военно-промышленный банк» развивался наиболее бурно в 2011-12 годах. Кроме роста показателей финансовой деятельности банковское учреждение существенно расширило сеть своего присутствия. Сейчас открыты питерский филиал и более трех десятков офисов. Пункты продаж по-преимуществу находятся в столичном регионе. В работе «Военно-промышленного банка» занято порядка 300 человек.

К услугам клиентуры из корпоративного списка кроме кредитных программ и расчетно-кассовых услуг предлагаются корпоративные пластиковые карточки MasterCard и Visa, зарплатные пакеты, дистанционное обслуживание, инкассация и пр. В числе значимых корпоративных клиентов банка находятся компании «Пересвет-Инвест» (строительные и риелтерские услуги), «Автокомбинат № 41» (транспорт, автомобильный сервис), «МДМ-Трейд» (продажа и покупка продуктов питания оптом). Розница также развивается. К услугам частных клиентов предлагаются банковские карточки (уже выпущено 45 000 штук), оплата услуг, открытие вкладов, сейфовые ячейки, денежные переводы и пр. Сеть банкоматов «Военно-промышленного банка» насчитывает восемь аппаратов, также можно пользоваться и устройствами партнерского «Мастер-Банка».

В 2012 г. активы «Военно-промышленного банка» выросли в четыре раза. Этого удалось добиться по-преимуществу за счет привлеченных частных вкладов и остатков во вкладах, на счетах клиентов из корпоративного списка. Портфель кредитов формирует немногим более 63 процентов активов. Половина займов выдана физлицам. Порядка 15 процентов активов представлены выданными на межбанке кредитами. На межбанке «Военно-промышленный банк» в основном занимает средства. Средства на корсчете в Российском Центробанке, в кассе формируют 13 процентов активов. В пассивной части баланса 36 процентов отведено под частные вклады, 13 процентов – под остатки на счетах организаций, 25 процентов – под собственные средства «Военно-промышленного банка». Рентабельность бизнеса банка не отличается от среднерыночного показателя.

В 2012 г. «Военно-промышленный банк» заработал по информации РСБУ порядка 118 миллионов рублей, а за первую половину 2013 г. – почти 227 миллионов рублей.

Предсовета директоров «Военно-промышленного банка» является И. Величутин. Также членами совета выступают А. Бышовец, Е. Киреев, Э. Самерханов.

Правление «Военно-промышленного банка» возглавляет Э. Самерханов. Также членами правления выступают Н. Масюкова, Е. Слотина, С. Новосельцев, А. Никитин.

№ 1 Николай Скворцов
Я выбрал Военно-промышленный банк по конкретным критериям. Это средний банк по основным показателям;
он не зависим от государственных и зарубежных вливаний, достаточно независим. Внастоящее время заметно, что работает стабильно и расширяется(увеличилось количество новых отделений). А 1 сентября Банк отметил свой серьезный юбилей – двадцатилетие! Мне также важно, чтобы со мной работали высококвалифицированные дипломатичные сотрудники, что, к сожалению, наблюдается не во многих банках, а данный может гордиться своим персоналом! Уверенно рекомендую ВПБ.
Добавить отзыв
Акционерный коммерческий Банк «Военно-Промышленный Банк» (Закрытое акционерное общество) работает на российском финансовом рынке с 1994 года и в настоящее время является крупным универсальным финансовым институтом, предоставляющим качественные и высокотехнологичные банковские услуги юридическим и физическим лицам во всех сегментах финансового рынка.
Уставный капитал АКБ «ВПБ» (ЗАО) сформирован в сумме 2,92 млрд рублей. Размер собственных средств (капитала) банка по состоянию на начало сентября 2014 составляет более 5 млрд рублей. По размеру активов на 1 августа 2014 года Банк занимает 118 место среди банков России.
По состоянию на начало сентября 2014 года у банка открыто 49 региональных подразделений, в которые входят три филиала (в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Ростове-на Дону) и 46 структурных подразделений в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Волгограде, Рязани, Липецке, Брянске, Ставрополе, Владимире, Иваново и Красноярске. Банк продолжает интенсивно расширять свою сеть в Московской области, а также открывает подразделения в других городах страны.
С 2005 года АКБ «ВПБ» (ЗАО) является участником системы обязательного страхования вкладов.
«Эксперт РА» в феврале 2013 года присвоил, а в феврале 2014 года подтвердил рейтинг кредитоспособности АКБ «ВПБ» (ЗАО) на уровне А «Высокий уровень кредитоспособности».
В 2013 году АКБ «ВПБ» (ЗАО) стал Лауреатом Премии «Финансовая элита России 2013» в номинации «Инновационные продукты на банковском рынке», а в 2014 году – Лауреатом Премии «Финансовая элита России 2014» в номинации «Клиентский сервис».
В мае 2014 года Банк удостоен всероссийской премии «Банковское дело – 20 лет успешной работы».
Более подробно узнать о Банке и предоставляемых услугах можно на сайте банка.
Председатель Правления
В банковской сфере работает с 1995 года.
За период работы в кредитных организациях с 1995 по 2010 годы, прошел путь от кассира операционной кассы до Заместителя Председателя Правления Банка.
Знаком со всеми областями банковской деятельности.

Банк был зарегистрирован в Москве в сентябре 1994 года с целью обслуживания предприятий военно-промышленного комплекса. Ключевую роль в создании кредитной организации сыграл Иван Величутин - полковник КГБ в отставке, являющийся в настоящее время членом совета директоров банка. Учредителями выступили НПО «Антей», МАК «Вымпел», СЦС «Совинтел», ОАО «Твердосплав». Довольно долгое время в капитале ВПБ участвовали предприятия оборонной промышленности. В феврале 2005 года ВПБ вступил в систему страхования вкладов.

В настоящее время кредитная организация имеет сильно дифференцированную структуру собственников, в которой много миноритарных владельцев. Необходимо отметить, что еще во второй половине 2014 года в число основных бенефициаров банка входил бывший президент РТС, владелец ООО «КБ «Региональный банк сбережений» Олег Сафонов с долей в 21,58%. Однако в текущем списке лиц, под чьим контролем находится банк, Олега Сафонова нет. Следует добавить, что 15 января 2015 года Олег Сафонов был утвержден в должности руководителя Ростуризма.

В списке текущих бенефициаров лицом, под значительным влиянием которого находится банк, указывается Василий Носаль (20,53% акций). Среди крупнейших бенефициаров банка также Александр Качур (18,79%), Мкртич Пичикян (6,63%), Леонид Европейцев (4,37%), Сегей Пупынин (3,58%), Марина Лебедева (3,73%), Сергей Ефремов, Евгений Кобаль (по 3,07%), Наталья Кулик (2,17%), Данил Богатырев (1,79%) и член совета директоров Евгений Киреев (2,37%) и др. Стоит отметить, что ранее лицом под значительным влиянием которого находился банк назывался Александр Качур, доля которого составляла 24,94% акций общества.

Головной офис кредитной организации расположен в Москве. Сеть продаж представлена тремя филиалами (Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону), 50 дополнительными офисами, 14 операционными офисами и одним кредитно-кассовым офисом (Москва и область, Санкт-Петербург, Сочи, Ростов-на-Дону, Липецк, Волгоград, Брянск, Рязань, Ставрополь, Владимир, Иваново, Красноярск). Собственная сеть банкоматов и терминалов насчитывает 517 устройств. Банк также является партнером ПАО «Московский Кредитный Банк». В рамках данного сотрудничества клиентам - держателям банковских карт доступна услуга льготного снятия наличных в сети устройств МКБ. Списочная численность персонала банка в 2014 году составляла 857 человек.

Юридическим лицам банк предлагает расчетно-кассовое обслуживание, кредитование (в том числе субъектов малого и среднего предпринимательства за счет целевых ресурсов ОАО «МСП Банк»), банковские гарантии, зарплатные проекты, инкассацию, эквайринг, таможенные карты, корпоративные карты (MasterCard, Visa), размещение средств (депозиты и расчетные счета с высоким процентом на неснижаемый остаток), брокерское и депозитарное обслуживание.

Физическим лицам доступны РКО, вклады, пластиковые карты (MasterCard, Visa), в том числе дебетовые карты с высоким процентном на остаток средств (карта Instabank), валютные операции, кредитование (потребительское, ипотечное, автокредитование), денежные переводы («Золотая корона», Western Union, Contact, UNIStream, Caspian Money Transfer, «БЭСТ»), прием платежей (коммунальные платежи, сотовая связь, Интернет и др.), сейфовые ячейки, мобильный банк, услуги комплексного банковского обслуживания, получение пенсий и социальных выплат (по договору с ПФР г. Москвы и Московской области), услуги на финансовых рынках, мобильное приложение от компании «Рокет» и карта «Метрополис».

Среди клиентов банка были замечены ОАО «Маркетинг-центр», ОАО «НПО «Техэнергохимпром», ООО «МДМ-Трейд», ЗАО «Автокомбинат № 41», ЗАО «Пересвет-Инвест», ООО «СО «Верна», ООО «Чудо света», СРО «НП «Гархи». Также партнерами банка являются ООО «Нова» (интернет-магазин NovaTrades), ООО «СтройБукинг» (интернет-портал инфраструктуры для строительства и поставки строительных материалов), компания «МТС», СК «Успех», Турагентство «Верна», Гильдия архитекторов и инженеров. В кредитном портфеле банка на конец 2014 года преобладали кредиты субъектам малого и среднего предпринимательства, представляющим в основном оптовую и розничную торговлю. Заметная доля портфеля приходилась также на заемщиков, представляющих строительный сектор. Существенная часть ссуд выдана московским заемщикам.

За период с начала 2016 года объем нетто-активов кредитной организации уменьшился на 6,3% (или на 4,93 млрд рублей) и на 1 мая 2016 года составил 73,1 млрд рублей. В пассивной части основной причиной снижения валюты баланса послужил значительный отток средств клиентов. Так, за рассматриваемый период средства предприятий и организаций, в основном представленных остатками на расчетных счетах, показали снижение на 30,4% (или 4 млрд рублей), а средства физических лиц за этот же период сократились на 3,7% (или 1,14 млрд рублей). Кроме этого с начала года банк погасил значительную часть обязательств по собственным выпущенным векселям (-60,3%, или 1,87 млрд рублей). Частично вышеуказанное сокращение ресурсной базы было компенсировано за счет привлечения дополнительных средств на рынке МБК, в том числе от ЦБ РФ. В активной части баланса произошло сокращение объема розничного кредитного портфеля (-60,3%, или 7,26 млрд рублей) и вложений в высоколиквидные активы (-18%, или 1,78 млрд рублей). При этом кредитная организация продемонстрировала заметный рост корпоративного кредитного портфеля (+11,5%, или 4,69 млрд рублей).

Пассивы банка слабо диверсифицированы: на 38,4% представлены средствами физических лиц (преимущественно вклады на срок до одного года), 12,5% формируют средства корпоративных клиентов (с преобладанием остатков на расчетных счетах), 10,4% - собственные средства, 15,9% занимают привлеченные МБК (как от ЦБ, так и от российских комбанков), 1,7% - выпущенные векселя. В составе капитала банка учитываются субординированные кредиты на общую сумму более 2,25 млрд рублей, со сроками погашения более 5 лет. Клиентская база небольшая, умеренно активная. Обороты по клиентским счетам в основном сформированы негосударственными коммерческими предприятиями и составляют в среднем 20-40 млрд рублей в месяц. Зависимость от средств физических лиц оценивается как высокая.

Лидирующую позицию в структуре нетто-активов с долей около 69% занимает кредитный портфель. Еще 18,47% и 11,11% занимают вложения в ценные бумаги и высоколиквидные активы соответственно. Прочие активы и основные средства в сумме занимают долю порядка 1% активов нетто кредитной организации.

За период с начала 2016 года кредитный портфель, на 90,5% сформированный корпоративными кредитами, уменьшился на 4,9%, или на 2,57 млрд рублей в абсолютном выражении, составив на 1 мая 2016 года 50,3 млрд рублей. При этом за анализируемый период банк значительно сократил долю розничного кредитования. Кредитный портфель преимущественно долгосрочный, доля кредитов, выданных на срок более одного года, составляет 67,3%. Уровень просроченной задолженности на 1 мая 2016 года составил 1,88% (на начало 2016 года - 1,66%), что является умеренно низким показателем. При этом уровень резервирования по портфелю находится на уровне 27,7% (на начало периода - 21%), что может косвенно свидетельствовать о значительном ухудшении финансового положения заемщиков банка. Также стоит отметить низкое обеспечение кредитного портфеля залогом имущества (16,2% совокупного кредитного портфеля).

Портфель ценных бумаг на 1 мая 2016 года насчитывает 13,5 млрд рублей и полностью представлен облигациями (ОФЗ, бумаги зарубежный компаний и российский банков). Практически весь портфель облигаций на отчетную дату находится в залоге по операциям РЕПО. Оборачиваемость портфеля ценных бумаг достаточно высокая (около 150 млрд рублей), основной объем операций проходит по сделкам РЕПО.

На рынке межбанковского кредитования размещает ликвидность в минимальных объемах и в основном выступает в роли нетто-заемщика (ежемесячные обороты по привлечению - 40-80 млрд рублей), привлекая в том числе фондирование от ЦБ по операциям РЕПО (обороты с начала 2016 года - 6-30 млрд рублей). На валютном рынке активен, обороты по валютным и конверсионным операциям с начала 2016 года составляют 300-460 млрд рублей ежемесячно.

По итогам 2015 года кредитная организация получила чистую прибыль в размере 528,1 млн рублей по РСБУ (аналогичный показатель за 2014 год составил - 380,6 млн рублей). За первый четыре месяца 2016 года кредитная организация получила чистый убыток в размере 342,6 млн рублей, основной причиной которого стали значительные отчисления в фонд резервов на возможные потери в первом квартале 2016 года.

Совет директоров: Юрий Колток (председатель), Олег Землянушин, Иван Величутин, Эльдар Самерханов, Евгений Киреев, Анатолий Бышовец (экс-тренер сборной РФ по футболу).

Правление: Эльдар Самерханов (председатель), Сергей Новосельцев, Станислав Кочурин, Алексей Никитин, Галина Макарова, Артур Минасян.

Александр Кудрявцев, банковский аналитик

Трудности возникли у Военно-промышленного банка в связи с признаками нереальной деятельности нескольких его инвестиционных проектов . ВПБ входит в сотню крупнейших банков страны, совсем недавно был награжден очередной из своих многочисленных всероссийских премий – за вклад в экономическое развитие Республики Чувашия. Банк известен тем, что вкладывает средства в социально-значимые проекты. Они-то и вызвали смущение регулятора. 1,3 млрд рублей банк инвестировал в завод «Экоклинкер», на котором производят импортозамещающие стройматериалы. 2 млрд рублей кредитов получил от ВПБ Чебоксарский домостроительный комбинат, выпускающий железобетонные изделия для строительства более 140 000 кв м жилья в год. В завод по производству сантехнических изделий «бизнес» и «премиум» класса «СК керамика» вложены 1,4 млрд руб. Особая гордость банка – финансирование более чем на 1 млрд рублей предприятия по модернизации авиационных комплексов (ООО «М.А.К»), на котором уже выпускают тренажеры для подготовки и переподготовки летного состава гражданской и военной авиации. Банк выступил соинвестором строительства жилого комплекса «Высокие жаворонки» в Московской области, вложив в проект 3 млрд руб. Часть квартир в этом комплексе выделены под ипотеку для военнослужащих. В масштабную реконструкцию асфальтового завода в Московской области вложено 1,6 млрд руб.
Свои инвестиции Военно-промышленный банк направил на реализацию программ импортозамещения, на развитие реальных секторов экономики, на создание рабочих мест. За это он, похоже, и поплатился. ЦБ выдвинул требования, по которым подобные инвестиции-кредиты отнесены к высоким – 3-5 – степеням риска и требуют досоздания резерва по выданным ссудам до 50%.
Чтобы исполнить это предписание ЦБ, Военно-промышленный банк должен был увеличить свои расходы в 2016 году еще на несколько миллиардов рублей. Стабильное крупное финансовое учреждение с разветвленной региональной сетью справилось с непростой задачей. ВПБ в августе зарегистрировал увеличение уставного капитала на треть до 12 с лишним миллиардов рублей. Но требование не превышать по клиентским счетам 6,3 млрд рублей оборота средств в месяц фактически означает полную остановку деятельности банка. Ведь клиентская база ВПБ насчитывает сотни тысяч физических и десятки тысяч юридических лиц, им такой месячной суммы на расходы не хватит. Это и породило панику среди вкладчиков ВПБ в начале сентября 2016 года.
- 15 сентября 2016 года Банк России на полгода возложил на Агентство по страхованию вкладов функции временной администрации для управления Военно-промышленным банком (ВПБ).
- Банк России отозвал с 26 сентября 2016 года лицензии на осуществление банковских операций у московских Военно-Промышленного банка (ВПБ). Решение об отзыве лицензии на осуществление банковских операций у банка ВПБ, как сообщается на официальном сайте регулятора, принято Банком России "...в связи с неисполнением кредитной организацией федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, и нормативных актов Банка России, неоднократным нарушением в течение одного года требований, предусмотренных статьями 6, 7 (за исключением пункта 3 статьи 7) Федерального закона «O противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», значением нормативов достаточности собственных средств (капитала) ниже двух процентов, снижением размера собственных средств (капитала) ниже минимального значения уставного капитала, установленного на дату государственной регистрации кредитной организации, учитывая неоднократное применение в течение одного года мер, предусмотренных Федеральным законом «O Центральном банке Российской Федерации (Банке России)". "При неудовлетворительном качестве активов Банк «ВПБ» (АО) неадекватно оценивал принятые в связи с этим риски. Надлежащая оценка кредитного риска и объективное отражение стоимости активов в отчетности кредитной организации привели к полной утрате ее собственных средств (капитала). Кроме того, банк не соблюдал требования законодательства в области противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в части своевременного представления информации в уполномоченный орган" - говорится на сайте Банка России. ЦБ РФ с 16 сентября 2016 года возложил на Агентство по страхованию вкладов (АСВ) функции временной администрации по управлению Военно-промышленным банком сроком на шесть месяцев. Первоочередной задачей деятельности временной администрации является проведение обследования финансового положения ВПБ для определения его объективного финансового положения.