В начале ноября международное агентство S&P понизило долгосрочный кредитный рейтинг Промсвязьбанка до В+ с негативным прогнозом
В начале ноября в ряде СМИ появлялась информация о серии увольнений сразу нескольких ведущих топ-менеджеров Промсвязьбанка. Кроме того, осенью несколько международных агентств понизили его кредитные рейтинги. По мнению аналитиков, одной из причин кадрового кризиса могли стать проблемы с оттоком части клиентских средств в условиях негативного информационного фона вокруг данного банка, а также недавнее понижение его кредитных рейтингов. Подробности – в публикации «ФедералПресс».
Проблемы откуда не ждали
Как стало известно «ФедералПресс», с 10 ноября от занимаемой должности был освобожден зампред правления Промсвязьбанка Владимир Шаталов, отвечающий за блок малого и среднего бизнеса; ранее уволился заместитель председателя правления Промсвязьбанка Владимир Мамакин, курирующий финансовый блок.
Также активно обсуждается и вопрос достаточности собственных средств у данной кредитной организации. По некоторой информации, показатель базового капитала (собственных средств) Промсвязьбанка на 1 октября этого года составлял всего 6,49 % при норме ЦБ – 6,1 %, в то время как с января нового года данный показатель будет увеличен до 7 %.
«Норматив достаточности капитала у Промсвязьбанка составлял 6,5 %, что превышает минимально допустимую величину в 6,1 %. Другое дело, что банк относится к системообразующим, а с 1 января 2018 года норматив достаточности капитала для таких банков будет повышен до 7 %. Это означает, что банк до конца года должен успеть нарастить собственный капитал», – пояснила в комментарии «ФедералПресс» заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова.
«Мы ожидаем, что в ближайшие месяцы Промсвязьбанк может быть вынужден продать некоторые прибыльные активы с целью выполнения регуляторных требований к базовому капиталу, – уточнили аналитики S&P. – По данным на 1 октября 2017 года, показатель Н1.1 Промсвязьбанка составлял всего 6,49 %, тогда как ожидается, что с 1 января 2018 года минимально допустимый уровень для системно значимых банков повысится с 6,1 % в настоящее время до 7,025 %».
Спасительное объединение
Однако представители кредитно-финансовой организации утверждают, что Промсвязьбанк с запасом выполняет все нормативы Центробанка России. Согласно официальной информации банка, по данным отчетности на 1 октября 2017 года Промсвязьбанк продемонстрировал рост значений всех нормативов. Так норматив достаточности базового капитала Н1.1 банка на 1 октября этого года составил 6,486 % против 6,512 % на 1 сентября 2017 года, норматив достаточности основного капитала Н1.2 на 1 октября текущего года составил 9,342 % против 9,394 % на 1 сентября 2017 года, а норматив достаточности собственных средств Н1.0 на 1 октября этого года составил13,392 % против 13,168 % на 1 сентября 2017 года. Кроме того, банк продемонстрировал рост нормативов по ликвидности: норматив мгновенной ликвидности Н2 на 1 октября 2017 года составил 115,053 % против 81,970 % на 1 сентября этого года, норматив текущей ликвидности Н3 на 1 октября 2017 года составил 248,922 % против 206,942 % на 1 сентября этого года, а норматив долгосрочной ликвидности Н4 на 1 октября 2017 года составил 29,436 % против 29,340 % на 1 сентября текущего года. При этом чистая прибыль Промсвязьбанка за 9 месяцев 2017 года по российским правилам бухгалтерского учета выросла в 3 раза и составила 5,6 млрд рублей, а объем доходов от основных банковских операций (чистые процентные доходы и чистые комиссионные доходы) год к году вырос на 22 % и составил 44,9 млрд рублей.
Напомним, что осенью этого года Промсвязьбанк и банк «Возрождение» подписали соглашение о сотрудничестве с Калининградской областью. Как уточнили в пресс-службе кредитной организации, данное соглашение предусматривает партнерство банков с администрацией в реализации совместных приоритетных проектов по улучшению бизнес-климата региона, расширение линейки предоставляемых финансовых услуг и продуктов с учетом требований области, а также поддержку градообразующих предприятий. При этом отмечалось, что банки работают на рынке Калининградской области уже около 20 лет и активно поддерживают малый и средний бизнес, предоставляя льготное финансирование, а также гарантии и открывая кредитные линии.
«Для банка очень важно чувствовать регион, нерв и ритм жизни территории. Несмотря на то, что мы давно работаем в Калининградской области (Промсвязьбанк –16 лет, банк «Возрождение» – 24 года), подписание соглашения – это возможность построить свою работу так, чтобы соответствовать вызовам сегодняшнего времени и выполнять те задачи, которые стоят перед регионами нашего присутствия, – подчеркнул ранее в комментарии председатель правления Промсвязьбанка, председатель совета директоров банка «Возрождение» Дмитрий Ананьев . – Для нас они понятны: высокая доступность кредитов, в первую очередь для малого и среднего бизнеса, поддержка экспортно-импортных операций, актуальных для приграничной Калининградской области. Мы понимаем, что должны дать хороший качественный и, желательно, цифровой сервис каждому жителю Калининградской области – будь то физическое лицо или представитель малого бизнеса».
Как заявил Дмитрий Ананьев, «банки качественно новым образом начнут работать с бюджетным сектором». «Постараемся создать конкуренцию государственным банкам. И мы готовы рассмотреть все самые важные и крупные проекты, над которыми сейчас работают власти региона», – заявил банкир.
Кроме того, в октябре Промсвязьбанк выступил организатором размещения гособлигаций Свердловской области объемом 5 млрд рублей в паре с Газпромбанком и компанией «ВТБ Капитал».
При этом ранее, в октябре этого года, мажоритарные акционеры Промсвязьбанка и банка «Возрождение» приняли новую стратегию развития. В частности, особое внимание со стороны собственников банков было уделено вопросу развития мобильных и интернет-каналов взаимодействия данных кредитных организаций и их клиентов. Было отмечено, что «оба банка с запасом выполняют все нормативы ЦБ и держат высокую подушку ликвидности», причем «итоги за девять месяцев текущего года показали, что оба банка прибыльны и устойчивы».
«Геймификация в общении с клиентами дает нам возможность предлагать новую модель использования банковских продуктов и услуг. Мы верим, что задали новый тренд, и видим большой потенциал развития этого направления в финансовом секторе», – пояснил в сегодняшнем комментарии руководитель блока «Розничный бизнес» Промсвязьбанка Вячеслав Грицаенко.
Нарастающие кредитные риски
Как ранее сообщал «ФедералПресс», по данным на 1 апреля 2017 года активы ПАО «Промсвязьбанк» по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) составляли 1,2 трлн рублей, а собственные средства (капитал) –144 млрд рублей. При этом главным акционером банка по-прежнему является компания «Промсвязь Капитал Б.В.», которой принадлежит 50,0343 % обыкновенных акций Промсвязьбанка, еще 11,7457 % акций – у Европейского банка реконструкции и развития, 10 % – у НПФ «Будущее», 9,9999 % – у НПФ «САФМАР» и НПФ «Доверие», входящих в одну группу лиц, и 10 % – ПАО МКБ в рамках РЕПО.
Между тем, по мнению финансовых экспертов, не все так безоблачно, и есть ряд проблем, которые не могут не сказываться на текущем состоянии дел данной кредитно-финансовой организации.
«Рассмотрим отчетность Промсвязьбанка по МСФО за первое полугодие 2017 года. Согласно этой отчетности, кредитный портфель банка в I полугодии составил 785,25 млрд рублей, что всего на 0,3 % превышает объем кредитного портфеля в первом полугодии 2016 года. То есть, рост кредитного портфеля в годовом исчислении очень невелик. При этом у 9 % из выданных кредитов имеется просрочка свыше 90 дней, такие кредиты уже можно относить к безнадежным. Эта величина больше, чем в среднем по банковскому сектору, где доля кредитов с просрочкой свыше 90 дней составляет около 5 %. Однако, по сравнению с аналогичным периодом 2016 года, доля просроченных кредитов в общем объеме кредитного портфеля уменьшилась с 9,3 % до 9 %. То есть, сокращение доли «плохих» кредитов в первом полугодии текущего года имеет место, что позитивно, однако оно очень незначительно, так как объем кредитования по сравнению с I полугодием 2016 года у банка не сильно вырос, а доля «плохих» кредитов не сильно сократилась, – уточнила в комментарии «ФедералПресс» заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова. – Есть определенные беспокойства и по качеству клиентской базы Промсвязьбанка. Подавляющее большинство корпоративных клиентов, которых кредитует банк, составляют предприятия отраслей недвижимости и розничной торговли. Но при значительных экономических потрясениях и обвале рубля эти отрасли являются наиболее уязвимыми с точки зрения их платежеспособности, так как они работают на внутреннем рынке. Хотя риски новой девальвации рубля сейчас очень невелики, а экономика России выходит из кризиса, значит, и финансовое положение данных отраслей будет улучшаться».
Вынужденная докапитализация
Как отмечают эксперты, до конца этого года Промсвязьбанку все-таки придется решать вопросы с размером собственных средств, поскольку норматив достаточности капитала для ведущих кредитных организаций страны в новом году будет увеличен. Также тревожным сигналом, хотя и не критическим, по мнению финансовых аналитиков, является недавнее снижение рейтинга Промсвязьбанка агентством Moody’s с Ва3 до В2, и прогноза рейтинга до «негативного».
«Мы полагаем, что проблемы у банка имеются, однако многое зависит от способности его акционеров нарастить капитал банка и предотвратить отток вкладчиков», – убеждена ведущий эксперт Татьяна Мильчакова.
В свою очередь международное агентство S&P в начале ноября тоже понизило долгосрочный кредитный рейтинг Промсвязьбанка до В+ с негативным прогнозом. Среди основных факторов аналитики рейтингового агентства называют ослабление бизнес-позиции Промсвязьбанка в связи с продолжительным негативным информационным фоном вокруг него, ужесточение регуляторных требований, а также неопределенность относительно дальнейшей стратегии развития и уход ряда руководителей высшего звена в последние месяцы.
«На мой взгляд, чем больше в СМИ будет обсуждаться данная тема, тем сложнее банку будет решать текущие вопросы на фоне опасений клиентов насчет устойчивости финансовой организации, – подчеркнул в комментарии «ФедералПресс» аналитик группы компаний «Финам» Сергей Дроздов . – Стоит отметить, что уже в текущей ситуации ввиду сложившейся негативной информации вокруг банка ПСБ потерял порядка 60 млрд рублей из-за оттока клиентов. Тем не менее, Промсвязьбанк обладает неплохими показателями по уровню процентной маржи и прибыли. Что же касается продажи части своих активов, то представители банка заявили, что об этом речи не идет и ПСБ может провести докапитализацию за счет прибыли банка».
Это подтвердил и основной совладелец Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев, который в недавнем интервью Reuters сообщил, что в последнее время Промсвязьбанк был сосредоточен на удержании клиентов и накапливании ликвидности, а также готовится пополнить капитал за счет прибыли для соблюдения требований Центробанка.
«Вторая половина года складывается не самым простым образом в связи с тем, что мы вынуждены сосредотачиваться на удержании клиентов и аккумулировать дополнительную ликвидность на банке, – уточнил Дмитрий Ананьев. – Однодневные шоки бывали в сумме до 300 миллионов долларов – это было в августе. Но потом, как правило, эти средства возвращаются. Мы давно так пристально не следили за ликвидностью, как сейчас. Сейчас в среднем по итогам трех месяцев около 240 млрд рублей – это доступная ликвидность».
По его словам, в октябре этого года общий отток средств корпоративных и розничных клиентов составил около 20 млрд рублей, или около 2 % всех средств клиентов на балансе банка. Однако ранее банкир заявлял, что решение рейтингового агенства S&P «носит, скорее, объяснимый, но не до конца учитывающий долгосрочные перспективы Промсвязьбанка характер».
«Риски в частном секторе банковской системы существенно выросли. Нам нужно совершать решительные шаги для перезагрузки и устойчивого развития банка, – цитирует портал «Банки.ру» заявление председателя правления Промсвязьбанка Дмитрия Ананьева . – Эти изменения обусловлены не только нашим стремлением быстро адаптироваться к новой ситуации, но и видением развития группы на перспективу в несколько лет. Любые изменения создают определенные риски на коротком горизонте, но без них невозможен рост в будущем».
Между тем, этой осенью – в октябре Промсвязьбанк отложил запланированное объединение с банком «Возрождение», пояснив это неблагоприятной ситуацией на рынке. «Мы подумали, что наше положительное событие в виде объединения девальвируется на фоне общей нервозности и совершенно непохожего объединения «Открытия» и «Бинбанка». Мы решили, что и нам, и клиентам банка «Возрождение» будет спокойнее, если объединение будет происходить на другом фоне», – прокомментировал Дмитрий Ананьев.
Более того, мажоритарные акционеры Промсвязьбанка и банка «Возрождение» выпустили официальное опровержение о продаже «Возрождения».
«Мажоритарные акционеры Промсвязьбанка и банка «Возрождение» официально заявляют, что продажа банка «Возрождение» не рассматривается и никакие подобные переговоры не велись. Любые материалы в СМИ о возможной продаже мы воспринимаем, как попытки манипуляции рынком», – подчеркивается в официальном обращении совладельцев данных кредитных организаций.
«ФедералПресс» будет наблюдать за развитием событий.
Промсвязьбанк отчитался о прибыли за 2016 год в размере 2,1 млрд руб. после убытка на 16,4 млрд руб. годом ранее. Впрочем, прибыль банка в значительной степени обеспечена экономией на резервах. На снижение покрытия проблемных ссуд провизиями ниже уровня 100% банку пришлось пойти, поскольку именно прибыль будет источником пополнения его капитала, ждать помощи от акционеров банку в этом году не приходится.
В пятницу Промсвязьбанк (ПСБ) опубликовал отчетность по международным стандартам (МСФО) за 2016 год. Согласно ей, чистая прибыль банка в прошлом году составила 2,1 млрд руб. против убытка в размере 16,4 млрд руб. за 2015 год. Кредитный портфель за прошлый год сократился на 4%. Согласно прогнозам менеджмента банка, в 2017 году объем кредитного портфеля не изменится, но поменяется структура. "Мы ставим перед собой задачу существенно изменить структуру портфеля,— рассказал зампред правления Промсвязьбанка Владимир Мамакин.— Сейчас около 90% портфеля — это крупные корпоративные заемщики, а мы хотим сокращать их долю, чтобы наращивать объем более маржинального кредитования в рознице и МСБ". Согласно долгосрочной стратегии банка, цель — добиться равных долей в портфеле между розницей, МСБ и крупным бизнесом.
Повышение маржинальности активов необходимо банку, чтобы увеличить прибыльность. Как пояснил Владимир Мамакин, Промсвязьбанк планирует в 2017 году поддерживать капитал за счет прибыли (подтвержденной аудитом). "Докапитализация за счет средств акционеров не планируется",— уточнил он. Прогнозов по уровню прибыли он не дал, отметив лишь, что она должна быть не меньше, чем за 2016 год.
Впрочем, положительный финансовый результат банка за 2016 год обеспечен в значительной части экономией на резервах. "В отличие от предыдущих лет ПСБ недорезервировал необслуживаемую часть кредитного портфеля, что и помогло банку выйти на чистую прибыль по 2016 году,— указывает аналитик Moody"s Лев Дорф.— Рыночная практика такова, что у крупных банков, как правило, покрытие резервами NPL (просроченные кредиты более чем на 90 дней) превышает 100%". Разница между объемом необслуживаемых кредитов с просрочкой более 90 дней (NPL) и объемом резервов банка на 31 декабря 2016 года составила 4,6 млрд руб., таким образом, покрытие NPL резервами — 94%, уточняет он. По итогам 2015 года уровень покрытия NPL составлял у Промсвязьбанка 200%. По словам управляющего директора по банковским рейтингам "Эксперт РА" Станислава Волкова, уровень покрытия проблемных ссуд резервами в МСФО в 94% не является критическим, хотя у большинства сопоставимых российских банков он выше.
Даже ту прибыль, которую смог показать Промсвязьбанк, эксперты сочли не самым хорошим результатом. "Показанная в отчетности за 2016 год прибыль 2 млрд руб. для банка с балансом 1,2 трлн руб. является незначительной",— считает Лев Дорф. По его мнению, причина невысокой прибыльности Промсвязьбанка объясняется отчасти тем, что его капитал в значительном объеме сформирован за счет активов, не приносящих банку дохода. Для сравнения: другие банки из топ-10 показали лучшие результаты по чистой прибыли за 2016 год по МСФО: Сбербанк — 541,9 млрд руб., ВТБ — 51,6 млрд руб., Райффайзенбанк — 23,3 млрд руб., Юникредитбанк — 14 млрд руб., МКБ — 10,9 млрд руб.
Moody`s снизило базовую оценку кредитоспособности и рейтинга субординированного долга банка братьев Ананьевых до уровня «в высокой степени спекулятивного»
Вчера Moody`s подтвердило долгосрочные рейтинги депозитов в иностранной и национальной валютах Промсвязьбанка на уровне Ва3 (рискованные обязательства с чертами спекулятивных), оставив прогноз по ним негативным. При этом агентство снизило базовую оценку кредитоспособности банка с B1 до B2 (в высокой степени спекулятивная), а также рейтинг субординированного долга с B2/B3 до B3/Caa1 (в высокой степени спекулятивный и рисковый). Долгосрочные рейтинги эмитента в национальной и иностранной валютах зарегистрированной в Нидерландах холдинговой компании Promsvyaz Capital B.V. были ухудшены до B3 с B2. Снижение базовой оценки кредитоспособности до B2 с B1 обусловлено ожиданиями Moody`s, что показатели платежеспособности Промсвязьбанка будут оставаться слабыми в течение следующих 12–18 месяцев, отмечается в сообщении агентства.
Промсвязьбанк является системно значимым банком. По итогам первого полугодия 2017 года он занял десятое место по размеру активов (1,2 трлн руб.) в рэнкинге «Интерфакса». Основные акционеры банка Алексей и Дмитрий Ананьевы. В настоящее время Промсвязьбанк готовится к слиянию с банком «Возрождение», анонсированному в середине сентября.
В Moody`s также указывают на большой объем обесцененных активов Промсвязьбанка. «Проблемные кредиты, в том числе обесцененные корпоративные и неработающие розничные, составили 19% от совокупного кредитного портфеля по состоянию на 30 июня 2017 года (19,8% в 2015 году и 13,3% в 2014 году)»,- оценили в Moody`s, подчеркнув, что этот уровень значительно выше среднего. Покрытие проблемных кредитов резервами на потери по ссудам оставалось на низком уровне (45%), что ниже, чем в среднем по системе (70%). Если проблемы усугубятся, это окажет давление на рентабельность и капитал банка. В Промсвязьбанке не удивились действиям рейтингового агентства. «Итоговая оценка агентства кредитоспособности банка остается неизменной с 2016 года. Это связано с имевшим место в 2015 году кредитом авиакомпании “Трансаэро”»,- сообщили в пресс-службе Промсвязьбанка.
В то же время аналитики Moody`s отметили, что ликвидность и фондирование Промсвязьбанка до сих пор стабильны и устойчивы к негативной информации, которая окружает банк в последние месяцы. Для решения потенциальных проблем банк поддерживает высокий буфер ликвидности, превышающий 20% от его активов, указывают в Moody`s. «Буфер ликвидности у банка составляет 254 млрд руб.- максимальный за последние 45 дней»,- указывала ранее пресс-служба Промсвязьбанка.
Поводом для многочисленных слухов вокруг крупных частных банков, в том числе и Промсвязьбанка, стало письмо, разосланное сотрудником «Альфа-Капитала» Сергеем Гавриловым (см. “Ъ” от 17 августа). Он сообщил, что в отношении Бинбанка, Промсвязьбанка и Московского кредитного банка (МКБ) регулятором «могут быть приняты решения уже этой осенью». Тогда все перечисленные банки эту информацию категорически опровергали. В сентябре было обнародовано решение о санации Бинбанка. В Промсвязьбанке и МКБ настаивают на отсутствии проблем. Однако источники “Ъ”, близкие к регулятору и Промсвязьбанку, утверждали, что его ключевые собственники Алексей и Дмитрий Ананьевы неофициально обсуждают с ЦБ его дальнейшую судьбу (см. “Ъ” от 21 сентября).
Рейтинги Moody`s носят в первую очередь информационный характер, и их снижение не приведет к каким-либо ограничениям, но даст сигнал рынку. С 13 июля в связи законом о рейтинговой деятельности ЦБ перестал учитывать для регулятивных целей рейтинги международных агентств. Они должны были создать на территории России дочерние компании и пройти аккредитацию, но этого не произошло. Тем не менее оценки ведущих игроков мирового рейтингового рынка - это имидж, который не отнять никакими локальными законами, указывают эксперты.
Юлия Полякова
Обсуждение путей докапитализации Промсвязьбанка (ПСБ), относительно которого в последнее время на рынке и в СМИ циркулирует негативная информация, продолжается: на минувшей неделе появились сообщения о готовящейся продаже одного из активов ПСБ - банка «Возрождение». В ПСБ это отрицают и говорят, что вариант привлечения стратегического инвестора возможен, но о продаже «Возрождения» речи не идет. Ранее представители ПСБ заявляли, что докапитализация будет проведена за счет прибыли банка. Теоретически возможна и продажа активов.
В начале ноября S&P Global Ratings понизил долгосрочный кредитный рейтинг ПСБ с ВВ– до B+ и перевел его в список рейтингов на пересмотре с негативными ожиданиями. Основные причины - ослабление бизнес-позиции банка из-за негативного информационного фона, ужесточение регуляторных требований, неопределенность стратегии, уход ряда руководителей и предположение, что ПСБ будет вынужден продать прибыльные активы для пополнения базового капитала. На 1 октября 2017 года показатель достаточности капитала Н1.1 ПСБ составлял 6,49%, что с запасом удовлетворяет текущим требованиям в 6,1%. Однако с 1 января 2018 года минимально допустимый уровень для системно значимых банков будет повышен до 7,025%. Соответственно, ПСБ нужно искать средства для вливания в капитал. Буквально за два дня до оценки S&P агентство Moody"s также снизило долгосрочный рейтинг ПСБ с Ba3 до B2 с возможностью дальнейшего понижения. В качестве основной причины называлась отмена слияния ПСБ и «Возрождения», которое ожидалась до конца 2017 года.
«В отличие от Бинбанка и “Открытия” у ПСБ хорошие показатели по прибыли, уровню процентной маржи, комиссионных доходов, - отмечает руководитель проектов Аналитического центра “Эксперт” Сергей Селянин . - Проблемы сейчас есть у всех банков, но ставить на одну полку столь разные банки нельзя. Из-за негативной информации ПСБ испытал отток средств клиентов почти на 60 миллиардов рублей, которые банк заместил, похоже, средствами Агентства по страхованию вкладов. Проблема клиентской паники пока основная проблема банка, и в интересах ЦБ ее решать».
«Снизился кредитный рейтинг в связи с тем, что у ПСБ доля просроченных кредитов больше, чем в среднем по банковской системе», - поясняет доцент кафедры регулирования деятельности финансовых институтов факультета финансов и банковского дела РАНХиГС Юрий Твердохлеб . Напомним, что доля кредитов, просроченных свыше 90 дней, в кредитном портфеле ПСБ на конец первого квартала 2017 года составила 8,3%, тогда как в целом по банковскому сектору доля просрочки составляет 6,6% по кредитам нефинансовому сектору и 7,5% - по кредитам физлицам.
По оценке Сергея Селянина, для соблюдения норматива достаточности базового капитала ПСБ не хватает порядка 6 млрд рублей, но банк вполне может уложиться в норматив. Капитал банк планирует увеличить за счет прибыли - это честный ответ, в отличие от банков, «рисующих» капитал. Вполне может помочь и продажа активов, даже проблемных, - по словам аналитика, это сократит активы, но не отразится на капитале, и норматив можно будет выполнить.
Владимир Путин заявил, что глава ЦБ работает хорошо. На следующий день началась санация Промсвязьбанка, которая может обойтись в сотни миллиардов рублей.
Светлана Холявчук/Интерпресс
Промсвязьбанк не делал спорных масштабных слияний, как «Открытие» и Бинбанк, вел умеренную кредитную политику, но, попав с ними в один «пророческий» список аналитика «Альфа-Капитала», всё равно угодил под санацию ЦБ. И на этом фоне у экспертов гораздо больше вопросов к регулятору, чем к банкирам: где были подчиненные Эльвиры Набиуллиной и как это допустили?
Президент Владимир Путин во время на вопрос о крушениях одного за другим крупных российских банков и действиях регулятора, уверенно заявил, что его «можно ещё и ещё переспрашивать про ЦБ», но он все равно считает, что «Эльвира Сахипзадовна (глава ЦБ Набиуллина) работает хорошо». Вероятно, его уверенность была подкреплена недавней встречей, где на вопрос о том, как там чувствует себя банковская система, глава Центробанка также уверенно отчиталась: «Банковская система и в целом финансовая система чувствуют себя стабильно. По основным показателям прибыльности и устойчивости вышли на уровень 2014 года, после достаточно сложных 2015–2016 годов».
А утром 15 декабря ЦБ заявил о начале (ПСБ) – 9-го крупнейшего кредитного учреждения страны, входящего в перечень системно значимых. Общее его количество клиентов больше, чем всё население любого города России за пределами Первопрестольной и Северной столицы – более 2,73 млн. В Санкт-Петербургском филиале насчитывается 20 отделений, в которых обслуживаются более 200 тысяч частных клиентов, 16 тысяч юридических лиц, более 100 тысяч человек получают зарплату на карты банка. Много лет учреждение было прибыльным, в отличие от «Открытия» и Бинбанка, не скупало без разбора «упавших» конкурентов и основной причиной нынешних проблем, и тут такой коллапс.
– Наш банк прошёл в последнее время через очень тяжелые испытания, – выступили следом с заявлением владельцы банка братья Ананьевы (накануне они ездили договариваться в ЦБ). – К сожалению, несмотря на все наши усилия, банку потребовалась помощь государства. Известно, что в течение длительного времени регулятор проводил работу по ревизии наших банковских активов, итогом которой стало решение ЦБ РФ о доначислении резервов и, как следствие, вводе временной администрации в банк.
